Modelos de Planificación Estratégica o de Pensamiento Estratégico

Planificación Estratégica como Procesos, como Sistemas o Híbridos 

La planificación estratégica puede ser concebida como un proceso y como un sistema.

Implica la adopción de dos tipos de pensamientos complementarios: el pensamiento sistemático y el pensamiento sistémico o estratégico, lo cual quiere decir, que uno está basado en procesos y el otros en sistemas.

Con uno vemos las cosas de manera lineal, paso a paso, y con el otro, de forma global, como un todo compuesto por partes que dependen una de otras e interactúan entre sí, prevaleciendo el todo sobre las partes, y en donde el cambio de una de ellas modifica al resto.

En el sistema están incluidos procesos y sub procesos.

La planificación estratégica es un proceso dual, proceso de planificación y proceso estratégico, y como tal puede ser representado en un modelo y, específicamente, en un modelo de planificación estratégica, del cual se derivan funciones, actividades y tareas siendo objeto del trabajo administrativo.

Dentro de un marco de desarrollo empresarial o institucional, el proceso estratégico está inserto en el sub proceso de aprendizaje y crecimiento organizacional cuya gestión significa atender asuntos relacionados con el capital humano, capital de información y el capital organizacional, y así apoyen la implementación de las estrategias diseñadas y garanticen sus posibilidades de éxito.

Tu organización, ¿Qué tipo de modelo sigue o no tiene ninguno?

En el siguiente enlace puedes explorar un resumen sobre este tema: Modelos de Planificación Estratégica o de Pensamiento Estratégico